Soluzione Next Level^© Acquisizione

COS’È

La soluzione «NEXT LEVEL ACQUISIZIONE^©» è una specifica combinazione di interventi ed attività necessarie ad affrontare con serenità e sicurezza l'acquisizione di un'azienda.

Il pacchetto comprende tutto: supporto all'analisi, seminari, accessi, consulenza, presentazione, comunicazione, assistenza attuativa, reperibilità, supporto per la formazione dei gruppi di lavoro (team building) compensi, costi dei materiali, fotografici, postali, di viaggio, vitto e alloggio. TUTTO incluso.

A CHI E’ RIVOLTA LA SOLUZIONE

La soluzione «NEXT LEVEL ACQUISIZIONE^©» si rivolge alla Proprietà, alla Direzione e ai Responsabili Aziendali che devono valutare, assumere decisioni, pianificare e realizzare operazioni di acquisizione di un'azienda.

Può trattarsi di un concorrente, di un'impresa operante in altro mercato geografico, in un settore collegato a monte o a valle, o in un nuovo settore di attività.

I BENEFICI CONCRETI

La soluzione NEXT LEVEL ACQUISIZIONE^© vi aiuta ad affrontare con successo l’acquisizione di un’azienda consentendo di:

• sfruttare esperienze consolidate evitando gli errori tipici commessi nel valutare, pianificare e gestire un'acquisizione di azienda
• ottenere consulenza qualificata e specializzata in tutti gli aspetti relativi alle operazioni di acquisizione
• ottenere punti di vista neutri e "depurare" l'operazione dagli eventuali aspetti emotivi vostri e dell’ambiente di riferimento
• condividere il peso e la responsabilità della decisione con specialisti competenti, riducendo i rischi e migliorando i risultati
• aumentare la possibilità di successo grazie al contributo di chi ha esperienze ricorrenti in questo tipo di operazioni
• spersonalizzare, con il nostro intervento, alcune attività che sono necessarie alla buona riuscita dell'operazione

La nostra soluzione vi aiuta concretamente a:

• vedere l'operazione dalla giusta prospettiva che tenga conto dei vostri obiettivi a breve e lungo termine
• analizzare e valutare i presupposti, i rischi e le opportunità relative all’operazione di acquisizione
• effettuare le opportune verifiche preventive e di fattibilità (due diligence) coinvolgendo i vostri consulenti ed esperti di fiducia
• valorizzare correttamente l'acquisizione tenendo conto delle possibili sinergie, dei rischi e dei vantaggi competitivi conseguibili
• pianificare l'operazione sotto tutti gli aspetti, anche quelli organizzativi e di integrazione culturale che dovrete affrontare
• predisporre una efficace e corretta comunicazione interna ed esterna ed eseguirla nella giusta sequenza e sincronia temporale
• presentare correttamente l'operazione a tutti i pubblici di riferimento (famiglia, management, collaboratori, pubblici esterni)
• formare i gruppi di lavoro coinvolgendo e motivando tutti i soggetti coinvolti e affiancare i gruppi di lavoro nel loro percorso
• attuare l'operazione nel modo più idoneo e adeguato al contesto specifico per la vostra realtà
• ottenere un supporto telefonico continuo tra le varie sessioni attuative
• monitorare gli stati di avanzamento dell'operazione in modo strutturato e metodico

COSA COMPRENDE

La soluzione NEXT LEVEL ACQUISIZIONE^© include TUTTO ciò che serve per affrontare con successo l'acquisizione di un'azienda. Senza sorprese. Senza eccezioni. Nel pacchetto sono inclusi:

• supporto di orientamento e analisi per l'operazione specifica
• 2 seminari di 1 giornata dedicati alla vostra Proprietà/Direzione/Responsabili:

1 seminario specifico sull'analisi competitiva

1 seminario sulle implicazioni organizzative, finanziarie e fiscali

• consulenza specialistica (fiscale, legale e finanziaria) sull'operazione specifica e supporto ai vostri esperti per la due diligence
• disponibilità a 3 accessi presso la vostra sede dietro chiamata
• supporto per la comunicazione (comprensivo di servizio fotografico, redazione e invio comunicato stampa, preparazione testi per la -comunicazione ai collaboratori, clienti, fornitori e agli altri pubblici di riferimento (banche, ecc.)
• affiancamento in 5 riunioni dei gruppi di lavoro presso la vostra sede
• 6 seminari di formazione da 1/2 giornata durante la fase attuativa dell'operazione
• reperibilità telefonica dal Lunedì al Venerdì per supporto remoto continuo (1 ora di reperibilità al giorno in orario da concordare)
• tutti gli onorari e i compensi per la consulenza specialistica e l'affiancamento dei vostri consulenti ed esperti di fiducia
• tutte le spese per i materiali necessari alle presentazioni, dispense, servizi fotografici, le spese postali, i costi per la sala riunioni, i coffee-breaks, eventuale buffet ed ogni altro aspetto collegato
• tutte le nostre spese di viaggio, di vitto e di alloggio per gli accessi alla vostra sede